Já parou para pensar em como sua empresa estará daqui a 5 ou 10 anos? E melhor, como você empresário quer estar nesse mesmo período? Outro ponto importante, é identificar a situação atual do seu negócio e confrontá-lo em relação ao segmento. Com base nesta “fotografia”, sua empresa vem se transformando ou ainda inovando como pede o mercado?
Ter de maneira clara estas informações, bem como os objetivos futuros da empresa, facilita que sejam definidos estratégias e ações de curto, médio e longo prazo.
Para descobrir e até mesmo entender melhor como chegar a essas respostas, é preciso ter um momento de reflexão, e buscar no seu consciente lá atrás algumas outras questões. Sendo algumas delas: O que te motivou a abrir o seu negócio? Que impacto / resultado você almejava ter, e se alcançou? Os objetivos seguiram o que boi planejado de início, ou mudou totalmente?
Reflexões assim, possibilitam ao gestor entender o seu momento atual, e a definir caminhos que de fato estejam relacionados com o seu objetivo maior, sendo por exemplo, “ser a melhor empresa do segmento da região”, “duplicar o faturamento”, ou até mesmo “ter mais tempo com a família”.
Existem diversas ferramentas que podem te ajudar a encontrar tantas respostas, e ainda como tirá-las do papel. Somos a Plano A consultoria, e queremos ajudar você empresário nessa jornada.
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