Recrutamento e Seleção

Um dos fatores mais importantes, se não o mais importante, é ter pessoas engajadas e comprometidas com o objetivo da empresa. E um grande desafio é ter a pessoa certa e no lugar certo! Par isso, a Plano A Consultoria conta com serviço de Recrutamento e Seleção, por meio desta solução, os profissionais Plano A agiram da seguinte forma:

  1. Análise da Vaga: Consiste em avaliar as atribuições e responsabilidades que a vaga determina, identificando junto com o Gestor as competências profissionais necessárias para sua ocupação;
  2. Divulgação da Vaga: Detalhamento de como e onde divulgar a vaga, de forma que atraia profissionais mais próximos com o perfil desejado;
  3. Avaliação Curricular: Análise de todos os currículos recebidos, identificando e selecionando os candidatos com as competências exigidas pela vaga;
  4. Seleção: Nesta etapa, aos candidatos selecionado, serão aplicadas diversas ferramentas (questionários, análise de perfil e comportamental, dinâmicas, entrevistas, entre outros), a fim de que se possa identificar potencialidades nos candidatos, bem como posturas e comportamentos que a vaga e a empresa não compactua;
  5. Resultado aos Gestores: Entrega de parecer contendo um resumos de todas as etapas do Processo Seletivo, e o desempenho dos candidatos que se destacaram, em ordem de relevância /preferência segundo opinião dos consultores para a ocupação do cargo, de acordo com as justificativas apontadas;
  6. Entrevista com o Candidato selecionado: Instrução ao Gestor para condução de entrevista ao profissional que foi selecionado para o preenchimento da vaga , detalhando mais uma vez todas as atribuições da vaga, responsabilidades, jornada de trabalho, e salário. Caso tenha o aceite por parte do colaborador, dá-se sequência a próxima etapa;
  7. Mensagens de Feedback: Fornecimento a empresa, de mensagens de feedback a serem encaminhadas aos candidatos que participaram do Processo Seletivo, para envio individual e geral por meio dos canais de comunicação da empresa.

Todo o processos seletivo, é aberto para que o gestor ou gerente participe, e também aprenda todas as etapas recomendadas para uma nova contratação.

Durante este trabalho, também é recomendado algumas práticas em situação de demissão de colaboradores.